Официальный сайт оао холдинг москва

ПАО «Россети» – оператор энергетических сетей России является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,30 млн км линий электропередач, 490 тыс. подстанций мощностью более 761 ГВА. Численность персонала Группы компаний «Россети» составляет 216 тысяч человек. Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает в себя 37 дочерних и зависимых обществ. Крупнейшим акционером ПАО «Россети» является государство.

На 2013 год контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.

Основные финансовые показателиПравить

История компании

2021

Назначение оператором заправок для электромобилей в России

7 октября 2021 года стало известно о данном Минэнерго поручении вице-премьера Андрея Белоусова заняться вопросом создания федерального оператора зарядной инфраструктуры для электромобилей в России. Подробнее здесь.

Рюмин Андрей — новый гендиректор «Россети»

15 февраля 2021 года «Россети» объявили о назначении Андрея Рюмина генеральным директором компании. Соответствующее решение было принято советом директоров тремя днями ранее. Подробнее здесь.

2020

Объединенная выручка «Россетей» — 8 322 249 рублей

По итогам 2020 года компания «Россети» увеличила выручку на 60% — до 8 322 249 тыс рублей. Данные включают объединенную выручку двух инсорсинговых компаний Россетей со следующими оборотами за 2020 год: ООО «АйТи Энерджи Сервис» (775 889 тыс. руб.), АО «Управление ВОЛС-ВЛ» (7 546 360 тыс. руб.) В ранкинге TAdviser «Крупнейшие ИТ-инсорсинговые компании в России» компания «Россети» заняла десятую строчку. В 2019 году аналогичный показатель составлял 5 207 861 тыс рублей.

Оценка размера ущерба от деятельности «черных» майнеров — 718 млн рублей

22 декабря 2020 года «Россети» сообщили размер убытка от деятельности «черных» майнеров — людей, которые добывают криптовалюту, незаконно подключаясь к чужим энергосистемам и соответственно на платя за электроэнергию.

Согласно заявлению госкомпании, с 2017 года она потеряла более 718 млн рублей из-за нелегального майнинга. Правда, существенная часть задолженности удалось взыскать через суд.

В группе отметили, что «Россети» проводят системную работу по борьбе с незаконным потреблением со стороны таких «ферм», наработана большая практика по выявлению и пресечению их деятельности. Материалы передаются в правоохранительные органы. Возбуждаются уголовные дела по статьям, предусматривающим наказание с реальным сроком лишения свободы.

«Россети» оценили в 718 млн рублей убыток от «черных» майнеров с 2017 года

21 декабря 2020 года обновил исторический максимум, стоимость криптовалюты в ходе торгов поднималась выше $24 тыс. За семь дней криптовалюта подорожала на 24%. Рост стоимости виртуальной валюты произошел на фоне ослабления доллара.

По словам экспертов Eset, подорожание биткоина приведет к резкому увеличению масштабов скрытого майнинга. К декабрю 2020 года объем не только возвращаются к уровню 2017 года (когда капитализация крипторынка достигала исторического максимума), но и вскоре значительно его превысить.^[2]

Потеря 600 млн рублей из-за серых майнеров за 4 года

С 2017 по октябрь 2020 года «Россети» потеряли около 600 млн рублей из-за деятельности нелегальный майнеров. Об этом компания сообщила в своём Telegram-канале 23 октября.

Как рассказали в «Россетях», встречаются самые разные площадки для размещения майнинговых ферм – от бывшего тепличного комплекса в небольшом поселке Мурманской области до жилого дома в престижном районе Москвы.

«Россети» упомянула «строителей» из Элисты, открывших ферму на базе завода железобетонных конструкций. Она потребляла электричество в промышленных масштабах под стать выбранной площадке — более чем на 109,7 млн рублей.

«Россети» за 4 года потеряли 600 млн рублей из-за скрытого майнинга

Второе место в антирейтинге «черных майнеров» занял житель Махачкалы, создавший ферму из 518 майнеров, которая потребовала электроэнергии на 34,3 миллиона рублей. Третье — майнеры из Московской области, создавшие нелегальную ферму на базе компании «Новый путь» и причинившие поставщику ущерб на 32,2 миллиона рублей.

По данным «Россетей», Дагестан является лидером по «черному майнингу» в РФ. На кавказскую республику приходится около половины случаев хищения электроэнергии деятелями криптовалютного бизнеса.

В компании отметили, что в 2017 году на фоне роста курса криптовалют стали фиксироваться аномальные скачки потребления в разных регионах страны. Деятельность «черных майнеров» не только приводит к экономическому ущербу (убыткам) энергокомпаний, но также создает угрозу перегрузки сетей и риски возникновения аварий. В связи с этим проводится системная работа по выявлению предприятий, незаконно потребляющих электроэнергию, говорится в сообщении компании.

Отмечается, что материалы обо всех случаях обнаружения «черных» майнинговых ферм передаются в правоохранительные органы. Возбуждаются уголовные дела по статьям, предусматривающим наказание с реальным сроком лишения свободы. Существенная часть задолженности уже взыскана через суд.

Подпольный майнинг нанес «Россетям» ущерб в 450 млн рублей за 3 года

Подпольный майнинг нанес «Россетям» ущерб в 450 млн рублей за три года. Подробнее здесь.

2019: Рост чистой прибыли в три раза за первое полугодие

За первые 6 месяцев компания утроила свою чистую прибыль – за первые 6 месяцев 2019 года она составила 123,1 млрд рублей.

2018: Чистая прибыль 124,7 млрд рублей

В 2018 году чистая прибыль компании в сравнении с 2017 годом увеличилась более чем на 3,5 млрд и составила 124,7 млрд рублей.

2017

«Россети», фонд «Сколково» и Schneider Electric подписали трёхстороннее соглашение

17 октября 2017 года ПАО «Россети», фонд «Сколково» и компания Schneider Electric подписали трёхстороннее соглашение о стратегическом партнерстве в области локализации, разработки и внедрения программно-технического комплекса систем оперативно-технологического управления распределительными электрическими сетями нового поколения. Смотрите Система оперативно-технологического управления распределительными электрическими сетями.

Павел Ливинский сменяет Олега Бударгина на посту гендиректора

В августе 2017 года стало известно, что бессменный гендиректор «Россетей» с момента создания холдинга в 2013 году Олег Бударгин уходит с поста, который занял глава департамента ЖКХ Москвы Павел Ливинский, много лет проработавшего в электросетевых компаниях.

Премьер-министр Дмитрий Медведев объявил главе департамента ЖКХ Москвы Павлу Ливинскому, что правительство решило рекомендовать его на должность гендиректора «Россетей».

С момента создания «Россетей» в 2013 году ими бессменно руководил Олег Бударгин. Чуть ли не с момента назначения в «Россети» Олегу Бударгину начали прочить скорую отставку. В 2013–2014 годах источники `Ъ` предполагали, что в случае ухода он сменит на посту полпреда в Северо-Кавказском ФО шедшего на повышение Александра Хлопонина (на 2017 г — вице-премьер) — своего предшественника на посту главы Таймыра. Впоследствии господина Бударгина слухи регулярно прочили в команду вице-премьера, а его возможными преемниками называли Андрея Мурова либо реже замминистра энергетики РФ Вячеслава Кравченко. Но Олегу Бударгину неизменно удавалось сохранить кресло главы «Россетей».

Слухи о его отставке возобновились к июню 2017 года, когда его кандидатура не попала в директиву правительства по новому составу совета директоров «Россетей». Источники `Ъ` называли его преемником первого зампреда ВЭБа Михаила Полубояринова или гендиректора Российского энергетического агентства (подотчетно Минэнерго) Анатолия Тихонова. Сам Олег Бударгин в интервью `Ъ` 30 июня эти слухи опровергал, свое отсутствие в списке кандидатов связывал с решением увеличить число независимых директоров и утверждал, что не видит «никаких рисков в части своего участия в дальнейшем управлении `Россетями`».

2013: «Холдинг МРСК» переименован в «Россети»

Открытое акционерное общество «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» официально переименовано в Открытое акционерное общество «Российские сети» (на английском языке — Joint stock company «Russian Grids»). Соответствующие изменения в Устав компании 4 апреля 2013 года зарегистрированы Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы России по г. Москве № 46 с внесением соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Решение о внесении изменений и дополнений в Устав ОАО «Холдинг МРСК», в части изменения фирменного наименования Общества, было принято на Внеочередном Общем собрании акционеров ОАО «Холдинг МРСК» 23.03.2013 г. во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 22.11.2012 г. № 1567 «Об открытом акционерном обществе «Российские сети».

2012: Передача полномочий управления в ФСК ЕЭС

В соответствии с Директивой Правительства Российской Федерации от 8 мая 2012 года 10 июля 2012 года был подписан Договор с ОАО «Холдинг МРСК» (ныне — «Россети») о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Открытого акционерного общества «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» — Федеральной сетевой компании (ОАО «ФСК ЕЭС»). Исполнительным директором назначен Андрей Евгеньевич Муров.

Ожидалось, что это решение позволит обеспечить единый подход к реализации технической политики и принципов управления электросетевым комплексом России, вести четко скоординированную работу по его эффективному развитию и модернизации на инновационной и высокотехнологической основе, проводить единую инвестиционную, финансово-экономическую и кадровую политику, планомерно снижать издержки. Создание единых правил повысит уровень надежности электроснабжения, а также прозрачность и эффективность в вопросах технологического присоединения потребителей.

Формирование единых требований в области корпоративных стандартов управления повысит уровень ответственности и самостоятельности дочерних и зависимых обществ, создаст условия для их более эффективной деятельности.

Объединение потенциалов двух компаний ускорит создание Сетевого кодекса, регламентирующего общие принципы и подходы к деятельности предприятий электроэнергетического комплекса.

Реализация комплекса этих мер позволит повысить экономическую эффективность российской электроэнергетической отрасли в целом и позитивно скажется на потребителях.

На 2012 год холдинг МРСК объединяет в своей структуре межрегиональные и региональные распределительные электросетевые компании (МРСК/РСК), научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, строительные и сбытовые организации. 97 филиалов МРСК/РСК расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации.

2008: Создание ООО «Холдинг МРСК»

30 июня 2008 года процесс реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» завершён. В результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» путём выделения было создано ОАО «Холдинг МРСК».

01 июля 2008 года в Единый государственный реестр юридических лиц внесена запись о создании ОАО «Холдинг МРСК» путем реорганизации в форме выделения.

Целью создания эмитента, обозначенной в Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» «5+5», принятой Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» 29 мая 2003г., являлось обособление при реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» компании, которой передавались принадлежащие ОАО РАО «ЕЭС России» акции всех межрегиональных распределительных сетевых компаний.

2007: Выделение «Холдинга МРСК» из состава РАО ЕЭС

Открытое акционерное общество «Холдинг МРСК» (позже переименовано в ОАО «Россети») создано в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» на основании решения внеочередного общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» от 26 октября 2007 г.

Уставный капитал эмитента при реорганизации был сформирован за счет добавочного капитала и нераспределенной прибыли прошлых лет ОАО РАО «ЕЭС России», переданных по разделительному балансу.

В декабре 2007 – январе 2008 года закончено формирование целевой структуры всех тепловых ОГК и ТГК, завершен первый этап консолидации ОАО «РусГидро».

Закончен процесс выделения сетевых компаний. На базе реорганизованных АО-энерго созданы все 56 магистральных сетевых компаний.

Структура отрасли энергетики в 2000 году

Основная цель реформирования электроэнергетики России – повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

В связи с этим в электроэнергетике России происходили радикальные изменения: менялась система государственного регулирования отрасли, формировался конкурентный рынок электроэнергии, создавались новые компании.

В ходе реформы поменялась структура отрасли: произошло разделение естественномонопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных(производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций, и вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, были созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности.

Сформированные в ходе реформы компании представляют собой предприятия, специализированные на определенных видах деятельности (генерация, передача электроэнергии и другие) и контролирующие соответствующие профильные активы. По масштабу профильной деятельности созданные компании превосходят прежние монополии регионального уровня: новые компании объединяют профильные предприятия нескольких регионов, либо являются общероссийскими.

Таким образом, создаются условия для развития конкурентного рынка электроэнергии, цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки.

Цели и задачи реформы определены постановлением Правительства от 11 июля 2001 г. № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации».

С учетом последующих изменений в нормативно-правовой базе цели и задачи реформирования были конкретизированы в «Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2005-2008 гг. «5+5».

Целевая структура отрасли

Магистральные сети перешли под контроль Федеральной сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных диспетчерских управлений переданы общероссийскому Системному оператору.

Активы генерации также объединены в межрегиональные компании, причем двух видов: генерирующие компании оптового рынка (оптовые генерирующие компании – ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). ОГК объединяют электростанции, специализированные на производстве почти исключительно электрической энергии. В ТГК входят главным образом теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), которые производят как электрическую, так и тепловую энергию. Шесть из семи ОГК формируются на базе тепловых электростанций, а одна ( «РусГидро») – на основе гидрогенерирующих активов. Тепловые ОГК построены по экстерриториальному принципу, в то время как ТГК объединяют станции соседних регионов.

1980-90-е: Предпосылки реформирования электроэнергетики

Еще в 1980-х годах в электроэнергетике страны стали проявляться признаки стагнации: производственные мощности обновлялись заметно медленнее, чем росло потребление электроэнергии.

В 1990-е годы, в период общеэкономического кризиса в России, объем потребления электроэнергии существенно уменьшился, в то же время процесс обновления мощностей практически остановился.

Общая ситуация в отрасли характеризовалась следующими показателями:

• По технологическим показателям (удельный расход топлива, средний коэффициент полезного действия оборудования, рабочая мощность станций и др.) российские энергокомпании отставали от своих аналогов в развитых странах.

• Отсутствовали стимулы к повышению эффективности, рациональному планированию режимов производства и потребления электроэнергии, энергосбережению.

• В отдельных регионах происходили перебои энергоснабжения, наблюдался энергетический кризис, Существовала высокая вероятность крупных аварий.

• Отсутствовала платежная дисциплина, были распространены неплатежи.
• Предприятия отрасли были информационно и финансово «не прозрачными».
• Доступ на рынок был закрыт для новых, независимых игроков.

Все это вызвало необходимость преобразований в электроэнергетике, которые создали бы стимулы для повышения эффективности энергокомпаний и позволили существенно увеличить объем инвестиций в отрасли. В противном случае, при дальнейшем расширении внешнеэкономического сотрудничества, российские предприятия проиграли бы экономическое соревнование не только на зарубежных рынках, но и на внутреннем рынке страны.

Активы

Протяженность линий электропередачи Компании насчитывает 2,3 млн. км, трансформаторная мощность 463 тысяч подстанций — 726 гигавольт-ампер. Численность персонала Группы компаний «Россети» — 213 тысяч человек. Имущественный комплекс Общества включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании. Контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.

ПримечанияПравить

1. ФОРМИРОВАНИЕ НОВЫХ СУБЪЕКТОВ ОТРАСЛИ (ОГК, ТГК, МРСК) (недоступная ссылка). Дата обращения: 18 декабря 2008. Архивировано 1 августа 2009 года.
2. Совет директоров РАО ЕЭС в ближайшее время обсудит создание 11 межрегиональных распределительных сетевых компаний (недоступная ссылка). Дата обращения: 18 декабря 2008. Архивировано 17 мая 2013 года.
3. Под пунктами приведены названия филиалов соответствующих МРСК

Программа цифровой трансформации до 2030 года

В 2019 г. началось выполнение одной из самых крупных программ цифровизации федерального масштаба – в ПАО «Россети». Программа весьма амбициозна, как по стоимости — 1,3 трлн. руб., так и по уровню поставленных целей (создание полностью цифровой сети), а также в силу колоссальной сложности проблем, копившихся десятилетиями. Идея использовать передовые технологии цифровизации для того, чтобы большей части отрасли российской электроэнергетики перескочить одним рывком на новую ступень развития, безусловно, привлекательна. Однако практическая реализация – невероятно сложная задача. Не случайно концепцию «Цифровая трансформация 2030», которая была утверждена Советом директоров ПАО «Россети» 21 декабря 2018 г., порой называют «Планом ГОЭЛРО XXI века». TAdviser разбирался в основных параметрах этого плана:

• Россети: Цифровая трансформация 2030 Основные положения и параметры
• Россети: Цифровая трансформация 2030 Целевая модель цифровой трансформации
• «Россети». «Цифровая трансформация 2030»: риски и вызовы проекта в общеэкономическом контексте
• «Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Подробнее о модернизации сетевой инфраструктуры
• «Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Подробнее о том, что такое цифровая электрическая сеть
• «Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Подробнее об источниках финансирования и экономической модели преобразований
• «Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Проблемные точки финансирования

ИсторияПравить

АктивыПравить

Показатели деятельности

На собрании акционеров компании «Россети» в июне 2019 г. была одобрена выплата 5 млрд руб дивидендов за первый квартал 2019. Это в два раза больше суммы, направленной на дивиденды в 2018 году. Примерно столько же «Россети» выплатили всю историю своего существования. На собрании председатель совета директоров Новак рассказал, что за последние полгода капитализация «Россетей» выросла на 90%.
В свою очередь, Ливинский отметил, что компания дорабатывает новую стратегию развития. Кроме того, холдинг готовит изменения в положение о дивидендной политике, а также опционную программу, направленную, прежде всего, на рост совокупной акционерной доходности.

2021: Рост выручки на 58% до 24,88 млрд рублей

По итогам 2021 года «Россети» выручили 24,88 млрд рублей, что на 58% больше, чем годом ранее. Чистые убытки оператора электрических сетей в России составили 38,3 млрд рублей, тогда как в 2020 году чистая прибыль государственной компании измерялась 29,55 млрд рублей. Такие данные в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета были обнародованы в марте 2022 года.

Как сообщает ТАСС со ссылкой на отчет «Россетей», валовая прибыль компании в 2021 году достигла 20,48 млрд рублей, увеличившись в 1,8 раза в сравнении с 2020-м. Убыток до уплаты налогов составила 37,11 млрд рублей против 30,07 млрд рублей прибыли годом ранее.

Выручка «Россетей» за год взлетела на 58%

В пресс-релизе уточняется, что чистые убытки обусловлены переоценкой финансовых вложений, находящихся на балансе «Россетей». При этом переоценка носит неденежный фактор.

Отмечается, что среднесписочная численность персонала группы «Россети» по итогам 2021 года составила более 210 000 человек, коэффициент текучести кадров сохранен на низком уровне. Продолжилась системная работа по внедрению концепции нулевого травматизма Vision Zero, профессиональному развитию сотрудников, привлечению в отрасль перспективных молодых специалистов.

Учитывая сохраняющиеся из-за COVID-19 ограничения, в 2021 году продолжилась разработка онлайн-курсов для сотрудников. К концу 2021 года в учебных центрах компаний группы действовало порядка 500 дистанционных образовательных программ.

В 2021 году «Россети» направили более 1 млрд рублей на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Всего в группе в 2021 году внедрены в промышленную эксплуатацию 14 результатов НИОКР, 15 – переданы в опытно-промышленную эксплуатацию. Получено более 30 охранных документов, заключено семь лицензионных договоров. ^[1]

Россети

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 15 декабря 2019 года; проверки требуют 37 правок.

Собственники и руководствоПравить

Дочерние компании

«Россети» — единое имя электросетевого комплекса России

С июня 2019 года все компании магистрального и распределительного электросетевого комплекса в корпоративных и маркетинговых коммуникациях, а также на всех носителях фирменного стиля будут использовать новое название, содержащее торговый знак «Россети» и региональную или функциональную привязку.

Внедрение единой бренд-архитектуры, одобренное Советом директоров компании «Россети» 29 апреля 2019 года, предусматривает поэтапную замену фирменных элементов по мере окончания сроков их амортизации, без увеличения существующих бюджетов и в рамках утвержденных бизнес-планов компаний.

На 2013 год имущественный комплекс «Россетей» включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании.

На май 2012 года в число дочерних предприятий «Холдинга МРСК» входили: МРСК Центра, МРСК Северо-Запада, МРСК Центра и Приволжья, МРСК Волги, МРСК Урала, МРСК Сибири, МРСК Юга, МРСК Северного Кавказа, МОЭСК, Ленэнерго, Тюменьэнерго, Янтарьэнерго

ПримечанияПравить

1. Сайт Россети. О компании. Дата обращения: 29 июля 2015. Архивировано 19 июля 2015 года.
2. Российские сети» выбрало аудиторов для себя и своих дочерних предприятий. Дата обращения: 11 апреля 2019. Архивировано 11 апреля 2019 года.
3. ↑ 1 2 3 4 5 Rosseti — Consolidated Financial Statements for the year ended 31 December 2020 (англ.) — Rosseti, 2021. — P. 77.
4. ↑ 1 2 3 4 О компании. Дата обращения: 29 июля 2015. Архивировано 19 июля 2015 года.
5. Указ Президента РФ от 22.11.2012 № 1567 «Об открытом акционерном обществе «Российские сети». Дата обращения: 12 мая 2013. Архивировано 4 марта 2016 года.
6. Коммерсант.ru — Больше, чем холдинг. Дата обращения: 9 февраля 2015. Архивировано 9 февраля 2015 года.
7. Татьяна Дятел. „Мы живем в достаточно жестких тисках“ Архивная копия от 1 июля 2017 на Wayback Machine Газета „Коммерсантъ“ № 116 от 30.06.2017, стр. 13
8. ОАО «Россети» стало ПАО. Дата обращения: 27 июля 2015. Архивировано 4 марта 2016 года.
9. Единая бренд-архитектура. Россети (06.2019). Дата обращения: 28 сентября 2021. Архивировано 28 сентября 2021 года.
10. «Россети» запустили пять модернизированных подстанций в Калининградской области. ТАСС. Дата обращения: 26 октября 2021. Архивировано 26 октября 2021 года.
11. Сведения о выпусках акций Общества. РОССЕТИ. Дата обращения: 10 апреля 2019. Архивировано 11 апреля 2019 года.
12. Холдинг МРСК. С 9 декабря акции компании торгуются на ММВБ (недоступная ссылка). Дата обращения: 16 октября 2009. Архивировано 7 февраля 2013 года.
13. Структура акционерного капитала ПАО «Россети». Дата обращения: 11 апреля 2019. Архивировано 11 апреля 2019 года.
14. Московская Биржа — RSTI. Московская Биржа. Дата обращения: 10 апреля 2019. Архивировано 28 октября 2017 года.
15. Андрей Рюмин возглавил ПАО «Россети». КоммерсантЪ. www.kommersant.ru (15 февраля 2021). Дата обращения: 20 мая 2021. Архивировано 20 мая 2021 года.
16. Чистая прибыль «Россетей» по МСФО за 2020 год снизилась на 42% (рус.) ?. ТАСС (29.03.2021). Дата обращения: 22 июня 2021. Архивировано 24 июня 2021 года.
17. Чистая прибыль «Россетей» по РСБУ упала в 4,6 раза (рус.) ?. ТАСС (05.03.2021). Дата обращения: 22 июня 2021. Архивировано 24 июня 2021 года.
18. Годовой отчет ПАО «Россети» за 2017 год. Дата обращения: 11 апреля 2019. Архивировано 11 апреля 2019 года.
19. Отчетность ПАО «Россети» по МСФО за 2018 год. Дата обращения: 11 апреля 2019. Архивировано 11 апреля 2019 года.
20. Инвестиционная программа ПАО «Россети» (рус.) ?. Сайт ПАО «Россети» (19.06.2020). Дата обращения: 22 июня 2021. Архивировано 24 июня 2021 года.
22. ЦСКА попался в сети. «А можно в Валуйках Кокорину свет отключить?!». Дата обращения: 2 декабря 2013. Архивировано 3 декабря 2013 года.
23. «Россети» и «Интерфакс» будут сотрудничать с целью укрепления платежной дисциплины. interfax.ru (28.01.2019). Дата обращения: 11 апреля 2019. Архивировано 11 апреля 2019 года.
24. Распределительный электросетевой комплекс России обрёл небесного покровителя. ПАО «Ленэнерго» (24.12.2010). — «25 декабря 2010 года в православном мире отмечается День памяти святителя и чудотворца Спиридона Тримифунтского. Накануне в рамках Соглашения о сотрудничестве между ОАО «Холдинг МРСК» и Русской Православной Церковью (РПЦ) от 24.09.2010 Патриарх Московский и Всея Руси Кирилл благословил намерение 190-тысячного трудового коллектива Холдинга МРСК обращаться к святителю Спиридону, епископу Тримифунтскому¹, как к своему небесному покровителю.». Дата обращения: 25 августа 2018. Архивировано 5 декабря 2017 года.
25. О небесном покровителе распределительного электросетевого комплекса России Спиридоне Тримифунтском. MAIDAN.ORG.UA (30-03-2012). Дата обращения: 25 августа 2018. Архивировано 24 мая 2012 года.

ДеятельностьПравить