Оао россети оао холдинг мрск

Основные риски для миноритарных акционеров

• Экономическая ситуация в России и регионах присутствия компании.
• Монопольное положение компании и тарифное регулирование со стороны государства.
• Снижение объёмов электропотребления и технологических присоединений.
• Рост дебиторской задолженности из-за задержки платежей от энергосбытовых компаний.
• Игнорирование интересов миноритариев со стороны контролирующего акционера.

Чтобы купить акции этой или любой другой понравившейся компании, откройте брокерский счёт в «Открытие Брокер». Это можно сделать не выходя из дома — просто заполните необходимые формы, и уже сегодня вы получите доступ к торгам. Присоединяйтесь к нашей команде!

Открытое акционерное общество «Российские сети» (ОАО «Россети») – оператор энергетических сетей в России – является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,29 млн км линий электропередачи, 480 тыс. подстанциями трансформаторной мощностью более 751 ГВА. В 2014 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 715 млрд кВт∙ч. Численность персонала Группы компаний «Россети» — 218 тысячи человек.

Имущественный комплекс ОАО «Россети» включает в себя 43 дочерних и зависимых общества, в том числе 14 межрегиональных и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 85,3 % долей в уставном капитале.

Генеральным директором ОАО «Россети» избран Андрей Рюмин.

• Падение деловой активности и спроса на электроэнергию.
• Ухудшение экономического положения регионов присутствия и рост дебиторской задолженности со стороны потребителей и контрагентов.
• Потеря статуса гарантирующего поставщика и остановка деятельности по продаже электроэнергии.
• Медленное развитие регионов присутствия и снижение инвестиций в промышленное производство и инфраструктуру.
• Рост инфляции и регулятивная деятельность госорганов, ограничивающих рост тарифов на электроэнергию.
• Возможность обслуживать обязательства и привлекать внешнее финансирование.
• Стратегические риски, связанные с управленческими ошибками и слабой отдачей от инвестиционных вложений.
• Игнорирование интересов миноритарных акционеров владельцами крупных пакетов.

Риски неэффективных инвестиций и плохого управления

Существуют риски, что холдинг будет проводить неэффективную инвестиционную политику, которая не принесёт ожидаемого результата. Возможны тактические и стратегические ошибки со стороны топ-менеджмента.

Риски игнорирования интересов миноритарных акционеров со стороны мажоритария

Государство как основной акционер холдинга с долей свыше 88% может проводить собственную политику, которая пойдёт в разрез с интересами миноритарных акционеров.

Риски неплатежей со стороны потребителей

Возможен высокий процент неплатежей за оказание услуг по передаче электроэнергии.

Риски тарифного регулирования

Отрасль электроэнергетики, особенно в сфере передачи электроэнергии конечному потребителю, является сильно зарегулированной со стороны государства, что усложняет учёт в полном объёме всех затрат холдинга при определении тарифов.

Деятельность холдинга регулируется множеством госорганов (ФНС, ФАС, Минэнерго, Ростехнадзор и пр. ) и зависит от текущего законодательства, судебной практики, а также баланса интересов с другими субъектами.

Основные направления деятельности компании

• Передача электроэнергии в регионах присутствия населению, крупным промышленным, транспортным и сельскохозяйственным предприятиям, а также социально значимым объектам. Данное направление относится к сфере естественной монополии и соответствующим образом регулируется государством.
• Осуществление технологического присоединения новых энергопотребителей к электрическим сетям.
• Реализация электроэнергии конечным потребителям в ряде регионов РФ.

На начало 2020 г. под управлением «МРСК Центра» находилось более 101 тыс. подстанций мощностью менее 35 кВ и более 2,4 тыс. подстанций мощностью 35 кВ, а их совокупная мощность составила более 54,4 тыс. МВА. Количество трансформаторных подстанций превысило 101 тыс.

Мощность подстанций 35–110 кВ, МВА

Отпуск электроэнергии в сети компании снижается и по итогам 2019 г. составил 47,707 млрд кВт ∙ ч.

Отпуск в сеть, млрд кВт ∙ ч

Общая протяжённость линий электропередачи в 2019 г. составила 410,2 тыс.

В состав «МРСК Центра» также входит ещё несколько предприятий.

АО «Ярославская электросетевая компания» — совместное предприятие ПАО «МРСК Центра» (51% акций) и Правительства Ярославской области (49% акций), которое занимается консолидацией и восстановлением ведомственных и муниципальных электросетевых активов Ярославской области, а также электросетей садоводческих некоммерческих товариществ и социально значимых объектов.

АО «Воронежские городские электрические сети» — крупнейшая территориальная сетевая организация. Оказывает услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению на территории Воронежской области, занимая около 70% рынка. На 100% принадлежит ПАО «МРСК Центра».

АО «Тульские городские электрические сети» — ещё одна территориальная сетевая организация, которая занимается передачей электроэнергии потребителям и осуществляет услуги по технологическому присоединению в Тульской области. 70% акций принадлежит ПАО «МРСК Центра», а 30% владеет город Тула через КИиЗО Администрации г. Тулы.

АО «Санаторий «Энергетик» — санаторий, расположенный в Тамбовской области, на 100% принадлежит компании.

Согласно решению материнской компании «Россети», принятому в октябре 2016 г. , «МРСК Центра» является также единоличным исполнительным органом ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Согласно данной схеме управления, существующие одиннадцать филиалов компании дополняются также девятью филиалами «МРСК Центра и Приволжья».

Структура акционерного капитала компании на 6. 2019, %

Основным акционером ПАО «МРСК Центра» с долей 50,2% является ПАО «Россети».

Ещё 16% акций принадлежит фонду New Russian Generation, который объединяет энергетические активы Prosperity Capital Management Александра Браниса.

Прочие акционеры владеют 33,8% акций компании.

Структура акционерного капитала ПАО «Россети Урал» на 4. 2019, %

Контролирующим акционером с долей 51,5% является ПАО «Россети».

17,5% акций принадлежит российскому коммерческому банку ПАО «Меткомбанк».

7,5% владеет АО «Группа компаний «РЕНОВА», которая контролируется бизнесменом Виктором Вексельбергом.

6,7% акций распоряжается ENERGYO SOLUTIONS RUSSIA LIMITED, зарегистрированная на Кипре.

3,7% принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Прочие акционеры владеют 13,1% акций.

Активы

Протяженность линий электропередачи Компании насчитывает 2,3 млн. км, трансформаторная мощность 463 тысяч подстанций — 726 гигавольт-ампер. Численность персонала Группы компаний «Россети» — 213 тысяч человек. Имущественный комплекс Общества включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании. Контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.

Обзор показателей российской межрегиональной энергетической компании

ПАО «Россети Урал» (ОАО «МРСК Урала») — российская энергетическая компания, которая является основным поставщиком услуг по транспортировке электроэнергии по электросетям напряжением 0,4–220 кВ и технологическому присоединению к электрическим сетям на территории Пермского края, а также Свердловской и Челябинской областей. Входит в энергетический холдинг ПАО «Россети».

Операционные показатели компании

Протяжённость ЛЭП, млн км

В последние годы холдинг активно вкладывает средства в инфраструктуру. Наблюдается рост протяжённости линий электропередач.

Количество подстанций, тыс.

Количество и совокупная мощность подстанций также заметно выросли за последние пять лет.

Трансформаторная мощность подстанций, ГВА

Объём присоединённой мощности, МВт

Среднесписочная численность работников (электросетевых дочерних обществ), тыс. человек

В холдинге идёт оптимизация и автоматизация рабочих процессов, в связи с чем количество работников сокращается.

Структура акционерного капитала ПАО «Россети», %

Основным владельцем холдинга является Российская Федерация, которая через Федеральное агентство по управлению госимуществом владеет долей 88,04%. 1,28% акций принадлежат дочерней компании «Газпрома», прочим акционерам принадлежат ещё 10,68% акций.

Финансовые показатели ПАО «Россети»

Активы холдинга растут. Ниже мы увидим, что рост активов происходит преимущественно за счёт роста капитала, а обязательства остаются примерно на одном уровне.

Капитал и обязательства

Выручка стагнировала с 2013 по 2015 гг. , но с 2015 года начался рост.

Чистая прибыль и операционная прибыль

Показатели прибыли имеют растущую динамику последние пять лет, однако рост начинается из отрицательной зоны. У холдинга был операционный убыток по итогам 2013 года, и практически отсутствовала операционная прибыль в 2014 году. Также был зафиксирован чистый убыток от деятельности в 2013 и 2014 гг.

Денежный поток растёт последние пять лет.

История дивидендных выплат

Дивидендные выплаты ПАО «Россети» нестабильны. В 2014 и 2015 гг. дивиденды не выплачивались, поскольку был зафиксирован убыток. В конце 2017 года холдинг принял новую дивидендную политику, согласно которой на дивиденды должно направляться не менее 50% от чистой прибыли (чистая прибыль по РСБУ или МСФО, зависит от того, где показатель выше). Однако база расчётов позволяет корректировать чистую прибыль в зависимости от множества факторов.

Помимо обыкновенных акций, у ПАО «Россети» есть привилегированные акции. Согласно действующему уставу дивиденды на привилегированные акции не могут ниже, чем на обыкновенные, и должны составлять не менее 10% чистой прибыли, разделённой на количество акций, которые составляют 25% уставного капитала.

Финансовые показатели ПАО «МРСК Центра»

Активы компании имеют растущую динамику и по итогам 2019 г. составили 118,4 млрд руб.

Капитал компании растёт на протяжении последних пяти лет, обязательства по итогам 2019 г. составили рекордные 72,3 млрд руб.

Выручка, млн руб.

Выручка компании растёт, однако наблюдается замедление этого роста. Около 96% выручки по итогам 2019 г. пришлось на услуги по передаче электроэнергии.

Показатели прибыли компании стагнируют.

Денежный поток от операционной деятельности, млн руб.

Операционный денежный поток также стагнирует, а по итогам 2019 г. продемонстрировал снижение.

Новая дивидендная политика компании, утверждённая в феврале 2018 г. , предполагает выплату не менее 50% от скорректированной чистой прибыли финансовой отчётности РСБУ или МСФО, без учёта доходов и расходов, которые связаны с переоценкой ценных бумаг, торгуемых на бирже, и связанных с ними налога на прибыль, обязательных отчислений в резервный и другие фонды. В 2019 г. впервые рекомендовали дивидендные выплаты по итогам девяти месяцев 2019 г. , которые составили около 96% от чистой прибыли по РСБУ.

Обзор рынка

ОАО МРСК Урала

Энергетическая система Российской Федерации объединяет семь крупных энергосистем (ОЭС Центра, Урала, Средней Волги, Северо-Запада, Сибири и Юга), помимо территориально изолированных энергетически систем.

В 2019 г. общее фактическое потребление электроэнергии в России достигло 1075,2 млрд кВт ∙ ч. По ЕЭС России потребление электроэнергии достигло 1059,4 млрд кВт ∙ ч.

Потребление электроэнергии в России, млрд кВт ∙ ч

Потребление электроэнергии в России с 2015 по 2019 год

ПАО «Россети Урал» осуществляет основную деятельность по передаче электроэнергии и присоединению к электросетям в Пермском крае, а также Свердловской и Челябинской областях, являясь естественной монополией, чья деятельность контролируется государством в вопросах тарифной политики на оказываемые услуги.

Общая территория обслуживания занимает площадь около 443 тыс. км2, а численность проживающего на ней населения составляет более 10 млн человек.

На территории обслуживания, помимо ПАО «Россети Урал», услуги по передаче электроэнергии оказывают также иные территориальные сетевые организации (ТСО), которые преимущественно обслуживают распределительные сети низкого и среднего уровня напряжения.

По результатам 2019 г. доля ПАО «Россети Урал» на рынке услуг по передаче энергии на территориях обслуживания составила 80,9%, а доля прочих ТСО — 19,1%.

Доля ПАО «Россети Урал» на рынке услуг по передаче энергии по НВВ в 2019 г. , %

Дочерние компании

На 2013 год имущественный комплекс «Россетей» включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании.

На май 2012 года в число дочерних предприятий «Холдинга МРСК» входили:

• МРСК Центра
• МРСК Северо-Запада
• МРСК Центра и Приволжья
• МРСК Волги
• МРСК Урала
• МРСК Сибири
• МРСК Юга
• МРСК Северного Кавказа
• МОЭСК
• Ленэнерго
• Тюменьэнерго
• Янтарьэнерго

Обзор бизнеса

ОАО «МРСК Урала» возникло в результате реформирования российского энергетического сектора. Фактически компания была образована 30 апреля 2008 г. в ходе слияния трёх электросетевых компаний: «Свердловэнерго», «Пермэнерго» и «Челябэнерго». С 2019 г. в рамках концепции единого бренда группа использует название «Россети Урал».

Основными видами деятельности ПАО «Россети Урал» являются:

• передача и распределении электроэнергии по электросетям;
• оказание услуг по технологическому присоединению к электросетям;
• проведение измерений и испытаний энергетических установок, а также осуществление контроля за безопасностью их эксплуатации;
• сбор, обработка и передача данных измерений и учёта;
• оказание услуг по оперативно-техническому управлению, в том числе соблюдение режимов энергопотребления и энергосбережения;
• проведение диагностики, техобслуживания и ремонта электросетей, оборудования и иных средств электрического учёта;
• развитие объектов электросетевого хозяйства.

На начало 2020 г. общая протяжённость воздушных линий электропередачи по трассе составила 124,1 тыс. км, а суммарная протяжённость кабельных линий электропередачи — 7,6 тыс. Компания управляет свыше 1 тыс. подстанций 35–220 кВ, чья совокупная установленная мощность составляет 21 928 МВА и ещё 32,7 тыс. трансформаторных подстанций 6-10(35)/0,4 кВ, общей установленной мощностью 9 491 МВА.

Основным источником дохода «Россети Урал» является передача электроэнергии.

Структура выручки ПАО «Россети Урал» в 2019 г. по видам оказываемых услуг, %

В начале 2020 г. компания приостановила деятельность по продаже электроэнергии в соответствии с приказами Минэнерго России из-за прекращения исполнений функций гарантирующего поставщика в Челябинской и Свердловской областях. В 2019 г. на данный вид деятельности пришлось 40% от всех доходов. По итогам девяти месяцев 2020 г. доход от продажи электроэнергии упал практически в три раза относительно аналогичного периода прошлого года.

Количество потребителей электроэнергии на 1 января 2020 г. составило 1,84 млн физических лиц и 73,5 тыс. юридических лиц.

В структуре потребления по группам потребителей наибольшую долю занимают промышленные потребители, на них приходится больше половины от общего потребления.

Структура потребления по группам потребителей в 2019 г. , %

В разрезе по регионам присутствия наибольшую долю потребления занимает Свердловская область, где особенно сильно развито промышленное производство. На долю промпредприятий Свердловской области по итогам 2019 г. пришлось 65% от общего электропотребления в регионе.

Структура потребления по филиалам в 2019 г. , %

Объём отпуска электроэнергии в сеть мощностями ПАО «Россети Урал» неуклонно сокращается. За 2019 год отпуск электроэнергии в сеть составил 64 827 млн кВт ∙ ч.

Отпуск в сеть ПАО «Россети Урал», млн кВт ∙ ч

Отпуск в сеть ПАО «Россети Урал» с 2013 по 2019 год

Потери электроэнергии в сети в 2019 г. составили минимальные 4 263 млн кВт ∙ ч на фоне сокращения объёмов отпуска, а также эффекта от повышения эффективности работы электросетей.

Потери электроэнергии в сети ПАО «Россети Урал», млн кВт ∙ ч

Потери электроэнергии в сети ПАО «Россети Урал» с 2013 по 2019 год

Межрегиональная сетевая компания

ПАО «МРСК Центра» (бренд «Россети Центр») — крупнейшая российская межрегиональная распределительная сетевая компания. Осуществляет передачу и распределение электроэнергии, технологическое присоединение потребителей к сетям, реализацию электроэнергии конечным потребителям на территории одиннадцати областей Центрального федерального округа. Контролирующим акционером компании является ПАО «Россети».

Обзор компании

«МРСК Центра» ведёт деятельность на территории площадью 458 тыс. км2. Компания возникла в результате реформирования, завершившегося в марте 2008 г. В результате него к «МРСК Центра» были присоединены одиннадцать филиалов распределительных сетевых компаний: «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Костромаэнерго», «Курскэнерго», «Липецкэнерго», «Орелэнерго», «Смоленскэнерго», «Тамбовэнерго», «Тверьэнерго», «Ярэнерго».

Электросетевой холдинг всероссийского масштаба

Сегодня мы рассмотрим ПАО «Российские сети», электросетевой холдинг, который является системообразующим для нашей страны. Учреждён в ноябре 2012 года указом президента с целью создания единого центра управления электросетями.

ПАО «Россети» является ведущим оператором энергосетей в России (80 регионов присутствия), а также одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. В управлении холдинга находится более 2,3 млн км линий электропередачи, а также более 500 тыс. подстанций, совокупная мощность которых более 780 тыс. МВА.

По итогам 2018 года полезный отпуск электроэнергии составил более 750 млрд кВт∙ч. , а персонал холдинга, задействованный в работе, насчитывает 220 тыс. человек.

ПАО «Россети» включает в себя 35 дочерних и зависимых компаний, в том числе магистральную сетевую компанию и 15 межрегиональных сетевых компаний. Контролирующим акционером холдинга является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом России.

Материнская компания ПАО «Россети» осуществляет лишь управление и контроль за деятельностью своих дочерних обществ. Чтобы понять, что представляет собой холдинг, следует рассмотреть предприятия, которые входят в его состав.

Энергетическая система России включает ЕЭС России (семь энергосистем (ОЭС) — Центр, Юг, Северо-Запад, Средняя Волга, Сибирь, Урал и Восток) и территориально изолированные энергетические системы (Камчатский край, Чукотский автономный округ, Сахалинская область, Магаданская область, Николаевский и Норильско-Таймырский энергетические районы, а также энергосистемы северной и центральной частей Республики Саха). Все эти энергетические системы соединяются между собой высоковольтными линиями электропередачи с напряжением 220–500 кВ или выше, которые работают в синхронном режиме.

На начало 2020 г. электроэнергетический комплекс ЕЭС России включает в себя 846 электростанций, общая установленная мощность которых составляет 246 342,45 МВт. Сетевое хозяйство составляет более 10,7 тыс. линий электропередачи напряжением 110–1150 кВ.

По итогам 2019 г. на электростанциях ЕЭС России было введено 2 970 МВт новых мощностей и выведено из эксплуатации 1 746 МВт устаревшего и неэффективного оборудования электрогенерации.

«МРСК Центра» является одной из 14 межрегиональных сетевых компаний и ведёт деятельность в Центральном федеральном округе на территории одиннадцати областей, обеспечивая электроэнергией население этих регионов, крупные промышленные предприятия и социально значимые объекты.

По итогам 2019 г. доля «МРСК Центра» на рынке передачи энергии составила 85,7%, а на рынке технологического присоединения — 88,3%.

Доля ПАО «МРСК Центра» на рынке передачи энергии в регионах присутствия, %

Доля ПАО «МРСК Центра» на рынке технологического присоединения в регионах присутствия, %

История компании

Еще в 1980-х годах в электроэнергетике страны стали проявляться признаки стагнации: производственные мощности обновлялись заметно медленнее, чем росло потребление электроэнергии.

В 1990-е годы, в период общеэкономического кризиса в России, объем потребления электроэнергии существенно уменьшился, в то же время процесс обновления мощностей практически остановился.

Общая ситуация в отрасли характеризовалась следующими показателями:

• По технологическим показателям (удельный расход топлива, средний коэффициент полезного действия оборудования, рабочая мощность станций и др.) российские энергокомпании отставали от своих аналогов в развитых странах.
• Отсутствовали стимулы к повышению эффективности, рациональному планированию режимов производства и потребления электроэнергии, энергосбережению.
• В отдельных регионах происходили перебои энергоснабжения, наблюдался энергетический кризис, Существовала высокая вероятность крупных аварий.
• Отсутствовала платежная дисциплина, были распространены неплатежи.
• Предприятия отрасли были информационно и финансово «не прозрачными».
• Доступ на рынок был закрыт для новых, независимых игроков.

Все это вызвало необходимость преобразований в электроэнергетике, которые создали бы стимулы для повышения эффективности энергокомпаний и позволили существенно увеличить объем инвестиций в отрасли. В противном случае, при дальнейшем расширении внешнеэкономического сотрудничества, российские предприятия проиграли бы экономическое соревнование не только на зарубежных рынках, но и на внутреннем рынке страны.

Структура отрасли энергетики в 2000 году

Основная цель реформирования электроэнергетики России – повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

В связи с этим в электроэнергетике России происходили радикальные изменения: менялась система государственного регулирования отрасли, формировался конкурентный рынок электроэнергии, создавались новые компании.

В ходе реформы поменялась структура отрасли: произошло разделение естественномонопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных(производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций, и вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, были созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности.

Сформированные в ходе реформы компании представляют собой предприятия, специализированные на определенных видах деятельности (генерация, передача электроэнергии и другие) и контролирующие соответствующие профильные активы. По масштабу профильной деятельности созданные компании превосходят прежние монополии регионального уровня: новые компании объединяют профильные предприятия нескольких регионов, либо являются общероссийскими.

Таким образом, создаются условия для развития конкурентного рынка электроэнергии, цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки.

Цели и задачи реформы определены постановлением Правительства от 11 июля 2001 г. № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации».

С учетом последующих изменений в нормативно-правовой базе цели и задачи реформирования были конкретизированы в «Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2005-2008 гг. «5+5».

Целевая структура отрасли

Магистральные сети перешли под контроль Федеральной сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных диспетчерских управлений переданы общероссийскому Системному оператору.

Активы генерации также объединены в межрегиональные компании, причем двух видов: генерирующие компании оптового рынка (оптовые генерирующие компании – ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). ОГК объединяют электростанции, специализированные на производстве почти исключительно электрической энергии. В ТГК входят главным образом теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), которые производят как электрическую, так и тепловую энергию. Шесть из семи ОГК формируются на базе тепловых электростанций, а одна ( «РусГидро») – на основе гидрогенерирующих активов. Тепловые ОГК построены по экстерриториальному принципу, в то время как ТГК объединяют станции соседних регионов.

Выделение «Холдинга МРСК» из состава РАО ЕЭС

Открытое акционерное общество «Холдинг МРСК» (позже переименовано в ОАО «Россети») создано в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» на основании решения внеочередного общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» от 26 октября 2007 г.

Уставный капитал эмитента при реорганизации был сформирован за счет добавочного капитала и нераспределенной прибыли прошлых лет ОАО РАО «ЕЭС России», переданных по разделительному балансу.

В декабре 2007 – январе 2008 года закончено формирование целевой структуры всех тепловых ОГК и ТГК, завершен первый этап консолидации ОАО «РусГидро».

Закончен процесс выделения сетевых компаний. На базе реорганизованных АО-энерго созданы все 56 магистральных сетевых компаний.

Создание ООО «Холдинг МРСК»

30 июня 2008 года процесс реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» завершён. В результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» путём выделения было создано ОАО «Холдинг МРСК».

01 июля 2008 года в Единый государственный реестр юридических лиц внесена запись о создании ОАО «Холдинг МРСК» путем реорганизации в форме выделения.

Целью создания эмитента, обозначенной в Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» «5+5», принятой Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» 29 мая 2003г. , являлось обособление при реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» компании, которой передавались принадлежащие ОАО РАО «ЕЭС России» акции всех межрегиональных распределительных сетевых компаний.

Передача полномочий управления в ФСК ЕЭС

В соответствии с Директивой Правительства Российской Федерации от 8 мая 2012 года 10 июля 2012 года был подписан Договор с ОАО «Холдинг МРСК» (ныне — «Россети») о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Открытого акционерного общества «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» — Федеральной сетевой компании (ОАО «ФСК ЕЭС»). Исполнительным директором назначен Андрей Евгеньевич Муров.

Ожидалось, что это решение позволит обеспечить единый подход к реализации технической политики и принципов управления электросетевым комплексом России, вести четко скоординированную работу по его эффективному развитию и модернизации на инновационной и высокотехнологической основе, проводить единую инвестиционную, финансово-экономическую и кадровую политику, планомерно снижать издержки. Создание единых правил повысит уровень надежности электроснабжения, а также прозрачность и эффективность в вопросах технологического присоединения потребителей.

Формирование единых требований в области корпоративных стандартов управления повысит уровень ответственности и самостоятельности дочерних и зависимых обществ, создаст условия для их более эффективной деятельности.

Объединение потенциалов двух компаний ускорит создание Сетевого кодекса, регламентирующего общие принципы и подходы к деятельности предприятий электроэнергетического комплекса.

Реализация комплекса этих мер позволит повысить экономическую эффективность российской электроэнергетической отрасли в целом и позитивно скажется на потребителях.

На 2012 год холдинг МРСК объединяет в своей структуре межрегиональные и региональные распределительные электросетевые компании (МРСК/РСК), научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, строительные и сбытовые организации. 97 филиалов МРСК/РСК расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации.

«Холдинг МРСК» переименован в «Россети»

Открытое акционерное общество «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» официально переименовано в Открытое акционерное общество «Российские сети» (на английском языке — Joint stock company «Russian Grids»). Соответствующие изменения в Устав компании 4 апреля 2013 года зарегистрированы Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы России по г. Москве № 46 с внесением соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Решение о внесении изменений и дополнений в Устав ОАО «Холдинг МРСК», в части изменения фирменного наименования Общества, было принято на Внеочередном Общем собрании акционеров ОАО «Холдинг МРСК» 23. 2013 г. во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 22. 2012 г. № 1567 «Об открытом акционерном обществе «Российские сети».

ПАО «ФСК ЕЭС» (доля владения ПАО «Россети» 80,13%) — электросетевая компания. Занимает одну из лидирующих позиций в мире по трансформаторной мощности и по протяжённости линий электросетей. Контролирует 947 подстанций общей мощностью около 347 тыс. МВА, а также высоковольтные магистральные линии электропередачи общей протяжённостью около 143 тыс. Общий объём электросетей составляет 1 362 тыс.

АО «Янтарьэнерго» (доля владения ПАО «Россети» 100%) — крупнейшая сетевая компания в Калининградской области. Обеспечивает поставку электроэнергии промышленным и гражданским объектам, а также прочим потребителям региона.

Территориально энергосистема изолирована от российской, но имеет шесть межгосударственных связей с энергетической системой Литвы. Общая площадь обслуживания составляет около 15 тыс. км2. Контролирует 53 подстанции совокупной мощностью около 2,9 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет 15 тыс. км, а объём электросетей превышает 124 тыс.

ПАО «МРСК Волги» (доля владения ПАО «Россети» 67,97%) — электросетевая компания, одна из самых крупных в Приволжском федеральном округе. Выполняет услуги по передаче электроэнергии, технологическому присоединению энергетических установок, а также занимается оперативно-технологическим управлением. Территория обслуживания компании охватывает семь регионов (Самарская, Саратовская, Оренбургская, Ульяновская, Пензенская области, а также Чувашскую Республику и Республику Мордовию) общей площадью свыше 400 тыс. км2.

Контролирует 2 579 подстанции совокупной мощностью свыше 33 тыс. МВА. Общий объём электросетей превышает 1,3 млн у.

ПАО «МРСК Юга» (доля владения ПАО «Россети» 65,12%) — электросетевая компания, предоставляющая услуги по передаче электроэнергии на территории Южного федерального округа. Регионы присутствия: Республика Калмыкия, а также Ростовская, Волгоградская и Астраханская области.

Контролирует свыше 32 тыс. подстанций совокупной мощностью около 24 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет 162 тыс. км, а объём электросетей превышает 1,1 млн у.

ПАО «МРСК Сибири» (доля владения ПАО «Россети» 55,59%) — электросетевая компания, предоставляющая услуги по передаче и распределению электроэнергии в Сибирском федеральном округе.

• Алтайский, Забайкальский, Красноярский края;
• республики Алтай, Бурятия, Хакасия, Тыва;
• Кемеровская и Омская области.

В состав ПАО «МРСК Сибири» входят восемь филиалов и 28 производственных отделений. Кроме того, компания обеспечивает работу крупнейших предприятий машиностроения, цветной и чёрной металлургии, транспортной и горнодобывающей отраслей в Сибирском федеральном округе. Контролирует свыше 1,8 тыс. подстанций совокупной мощностью около 311 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет 264 тыс. км, а объём электросетей — 1,6 млн у.

ПАО «МОЭСК» (доля владения ПАО «Россети» 50,90%) — одна из крупнейших электросетевых компаний России. Осуществляет деятельность в Москве и Московском регионе. Оказывает услуги по передаче электроэнергии и осуществляет технологическое присоединение к электросетям.

Контролирует 613 подстанций совокупной мощностью около 51 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет около 155 тыс. км, а объём электросетей — 1,7 млн у.

АО «Тюменьэнерго» (доля владения ПАО «Россети» 100%) — распределительная сетевая компания, работающая на территории Тюменской области, а также Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Обладает одним из самых низких показателей потерь электроэнергии.

Контролирует 647 подстанций совокупной мощностью около 29 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет 51 тыс. км, а объём электросетей — 565 тыс.

ПАО «МРСК Центра» (доля владения ПАО «Россети» 50,23%) — одна из ведущих электросетевых компаний России. Осуществляет деятельность в Центральной части России на территории одиннадцати областей. Является лидером по объёму оказанных услуг, её доля на рынке передачи электроэнергии составляет свыше 85%, а на рынке технологических присоединений доля свыше 88%.

Контролирует свыше 102 тыс. подстанций совокупной мощностью около 54 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет 404 тыс. км, а объём электросетей — 2,3 млн у.

ПАО «МРСК Северо-Запада» (доля владения ПАО «Россети» 55,38%) — электросетевая компания, работающая на территории Северо-Западного федерального округа. Занимается передачей электроэнергии.

• Республики Карелия и Коми;
• Вологодская, Псковская, Архангельская, Мурманская и Новгородская области.

Контролирует 1 172 подстанции совокупной мощностью около 19,5 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет 176 тыс. км, а объём электросетей — 1,15 млн у.

ПАО «Ленэнерго» (доля владения ПАО «Россети» 67,48%) — электросетевая компания, работающая на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области. У компании два основных вида деятельности: передача электроэнергии и технологическое присоединение к электрическим сетям.

Контролирует 21 463 подстанции совокупной мощностью около 31,5 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет около 142 тыс. км, а объём электросетей — 1,2 млн у.

ПАО «ТРК» (доля владения ПАО «Россети» 85,77%) — энергетическая компания, предоставляющая услуги по передаче и распределению электроэнергии в Томской области.

Контролирует 3 226 подстанций совокупной мощностью около 4 000 МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет около 20 тыс. км, а объём электросетей — 113 тыс.

ПАО «МРСК Центра и Приволжья» (доля владения ПАО «Россети» 50,4%) — распределительная сетевая компания, предоставляющая услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям. Регионы присутствия: Тульская, Ивановская, Рязанская, Владимирская, Калужская, Нижегородская, Кировская области, а также Удмуртская Республика и Республика Марий Эл.

Контролирует 65 тыс. подстанций совокупной мощностью около 42 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет около 271 тыс.

ОАО «МРСК Урала» (доля владения ПАО «Россети» 51,52%) — единая операционная компания, осуществляющая два основных вида деятельности: передача электроэнергии и технологическое присоединение к электрическим сетям на территории Пермского края, а также Челябинской, Свердловской областей.

ПАО «МРСК Северного Кавказа» (доля владения ПАО «Россети» 92%) — электросетевая компания, предоставляющая услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям на территории Северо-Кавказского федерального округа.

Контролирует 30 468 подстанций совокупной мощностью около 18 тыс. МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет около 133 тыс. км, а объём электросетей — 673 тыс.

ПАО «Кубаньэнерго» (доля владения ПАО «Россети» 92,24%) — распределительная сетевая компания, работающая на территории Краснодарского края, а также Республики Адыгея.

Контролирует 715 подстанций совокупной мощностью около 9 683 МВА. Протяжённость линий электропередачи составляет около 91 тыс. км, а объём электросетей — 666 тыс.

Финансовые показатели ПАО «Россети Урал» (по МСФО)

Динамика активов ПАО «Россети Урал» с 2015 по 2019 год

Активы компании растут с 2016 г. и по итогам 2019 г. достигли рекордных 91 млрд руб.

Капитал и обязательства ПАО «Россети Урал» с 2015 по 2019 год

Капитал компании растёт на протяжении последних лет и по итогам 2019 г. составил рекордные 47,5 млрд руб. Обязательства растут с 2017 г. и по итогам 2019 г. составили 43,5 млрд руб.

Выручка ПАО «Россети Урал» с 2015 по 2019 год

Выручка компании росла на протяжении пяти последних лет и составила в 2019 г. 106,1 млрд руб.

Чистая прибыль и операционная прибыль ПАО «Россети Урал» с 2015 по 2019 год

Показатели операционной прибыли и чистой прибыли очень волатильны и не имеют ярко выраженной динамики.

Денежный поток, млн руб.

Денежный поток ПАО «Россети Урал» с 2015 по 2019 год

Операционный денежный поток компании стагнирует. Показатель свободного денежного потока в 2018 и 2019 гг. ушёл в отрицательную область.

История дивидендных выплат ПАО «Россети Урал» с 2015 по 2019 год

Дивидендная политика ПАО «Россети Урал» предусматривает выплату дивидендов в размере не менее 50% от скорректированной чистой прибыли по МСФО или РСБУ (в зависимости от того, в какой отчётности чистая прибыль больше). Для определения дивидендной базы чистая прибыль может быть скорректирована по ряду финансовых параметров: обязательные отчисления, погашение убытков прошлых лет и инвестиции в развитие.

В 2019 г. компания впервые в своей истории выплатила промежуточные дивиденды по итогам девяти месяцев своей работы.