Оао мрск урала дрегваль

Совет директоров «МРСК Урала» избрал генерального директора

Сергей Дрегваль продолжит работать в качестве генерального директора ОАО «МРСК Урала» до 18 ноября 2022 года — совет директоров компании продлил его полномочия на новый срок. Заседание состоялось накануне. Кадровое решение было принято единогласно, сказано в официальном сообщении электросетевой организации.

Дрегваль стал гендиректором «МРСК Урала» в 2014 году, сменив Валерия Родина. До этого он был руководителем ОАО «Оборонэнергосбыт». В его послужном списке работа в ОАО «Алтайэнергосбыт» и Томской энергосбытовой компании, в которой он курировал основной блок производства — энергосбытовую деятельность в должности заместителя генерального директора по покупке и продаже электрической энергии, а затем в должности коммерческого директора данной компании.

Сергей Дрегваль родился 21 сентября 1971 года в городе Джанкой Крымской области УССР. Имеет два высших технических образования. В 1996 году окончил Киевский международный университет гражданской авиации по специальности «Техническая эксплуатация электрифицированных и пилотажно-навигационных комплексов воздушных судов». В 2005 году окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности.

С момента смены руководителя МРСК Урала прошло три года, и недавно Сергей Дрегваль был переназначен на новый, пятилетний срок. Гендиректор подвел итоги трех — очень непростых — лет для энергокомпании, рассказал о причинах кадровых перестановок, о том, что надо сделать до ЧМ-2018 и почему он не верит обещаниям, а хочет вернуть деньги.

— Сергей Георгиевич, во-первых, поздравляем вас с продлением контракта. Но ваше назначение прошло на фоне увольнения директоров сразу ряда компаний, входящих в МРСК Урала — Свердловэнерго, Пермэнерго, и связанных с последним переназначением главного инженера компании перемен в технических блоках во всех филиалах. Как ваше назначение и кадровые перестановки связаны между собой?

Изменения нужны, нужны свежие идеи, свежий взгляд, люди. Тем более что сейчас, например, перед всеми энергетиками группы компаний «Россети» стоят задачи по переходу на новую архитектуру строительства сетей, внедрению цифровых технологий.

Как технический прогресс — дело естественное, так и замена одних кадров другими — нормальный процесс.

— Олег Мошинский остался работать в компании?

— Нет. Но я уверен, что у Олега Борисовича отличное будущее. Он профессионал высочайшей пробы.

— На это же время пришлось увольнение еще одного зама — Сергея Попова. Куда ушел он?

— И не одного заместителя. Помимо филиала «Свердловэнерго» в компании также произошли изменения в блоке реализации услуг пермского подразделения. Здесь особо подчеркну, что люди, которые профессионально подрастают внутри подразделений, являются достойной заменой. И им необходимо давать возможность развиваться. А в целом, система работает. Нужно какое-то время, чтобы она привыкла к новому человеку, а человек — к системе, но это не катастрофично. К сожалению, на сегодня я не готов прокомментировать новое место работы Сергея Евгеньевича.

— Олег Мошинский совмещал две должности — директора Свердловэнерго и Екатеринбургской электросетевой компании (ЕЭСК). Эти посты будут разделены?

Кадровые ротации в МРСК налицо: к компании уже не имеют отношения Сергей Семериков (он больше не председатель совета директоров) и Олег Мошинский (его контракт как гендиректора «Свердловэнерго» не был продлен)

— Думаю, что нет. С нашей точки зрения, ЕЭСК и Свердловэнерго должны быть едины, и шаги в этом направлении уже сделаны. Два года ЕЭСК управляется МРСК Урала напрямую, и фактически руководителем городских сетей являюсь я. Но на перспективу, конечно, Свердловэнерго и ЕЭСК необходимо сделать единой структурой. Мы понимаем, конечно, что в Екатеринбурге есть свои нюансы, но и в Челябинске и в Перми городские электрические сети — это производственные отделения в составе регионального филиала. Нет никаких принципиальных отличий в управлении сетями города в 1,1 млн или в 1,4 млн. Мы ведем оценку и прорабатываем вопрос фактического слияния ЕЭСК к Свердловэнерго. Поймите, нельзя разрывать в различные юридические лица коллективы, оборудование, которые очень плотно связаны технологическими процессами. Два года МРСК Урала управляет ЕЭСК напрямую и ее показатели стали лучше, также как и повысился контроль за ее деятельностью. Хотя, не скрою, были переломные моменты.

— А это все как-то связано с изменениями в составе совета директоров, которые происходили все лето?

— Состав совета директоров, председатель совета директоров — это все очень технические вещи.

За несколько лет у МРСК Урала сменилось 11 председателей совета директоров и три генеральных директора.

В разное время был разный состав совета, отличалось число независимых директоров и т. Нас радует то, что наши акционеры, представленные в совете директоров, люди далеко неравнодушные, это не просто портфельные инвесторы. Они вникают до мелочей во все тонкости процесса.

— Вот смотрите — три года прошло, как вы на посту, еще пять впереди. Очень крупными мазками — три ваших главных победы и пять основных задач?

— МРСК Урала всегда являлась сильной компанией. Сегодня ситуация отличается от прошлых лет лишь тем, что, наверное, вызовы стали жестче, еще пристальней контроль над нашей деятельностью.

Из достижений. Первое — филиал Челябэнерго перестал быть убыточным в части услуги по передаче электроэнергии. Знаете, раньше в профильном ведомстве проводились совещания — как вывести «Челябэнерго» из убытков, расписывались планы — на пять лет, на десять. Сейчас все более или менее в порядке. Это, конечно, в первую очередь заслуга руководителя филиала Сергея Золотарева, который руководит подразделением с 2015 года.

Прошлогодняя авария на Уралмаше показала, что к МРСК есть много претензий по срокам устранения форс-мажоров

Второе — сроки техприсоединения. Для малого и среднего бизнеса они сократились в два раза. Сейчас это всего 63 дня, показатель, который зафиксирован сегодня в целевой модели правительства страны — 90 дней. Отмечу, что мы очень активно работаем по улучшению клиентского сервиса. Сегодня, действительно, чтобы подать заявку на ТП, можно в компанию можно вообще не приходить. Даже «Личный кабинет», который мы в регионе из сетевых компаний сделали первыми, по сути, уже вчерашний день. В МРСК Урала сегодня успешно работают каналы обмена мгновенными сообщениями с клиентами в популярных мессенджерах.

Показатели надежности. Здесь тоже есть положительная динамика. От года к году уменьшается число технологических нарушений и время их устранений. На проценты, но аварийность снижается. Достигаются эти показатели непросто. Понимаете, когда ты делаешь все хорошо, от тебя требуют делать все еще лучше. Я не буду скромничать, но коллектив на протяжении всех лет работал очень уверенно и стабильно. И в худшую сторону за последнее время ничего не поменялось.

Например, капитализация компания выросла с 5 млрд рублей до 17,6 млрд рублей.

— А что насчет задач?

— Они бессменны для всех специалистов отрасли — надежность, безопасность, доступность. В части безопасности, хочу подчеркнуть, что мы обеспокоены возросшим травматизмом сторонних лиц. Я говорю и о подростковых селфи на энергообъектах, и о гибели людей при попытках хищениях оборудования. Вот этот показатель хорошо бы минимизировать или обнулить, но здесь без привлечения внимания со стороны общественности нам не обойтись. Общая проблема. Однозначно самое пристальное внимание мы будем уделять финансовой устойчивости компании, ее прозрачности. Ну и сверхзадача — остановить старение оборудования. Мы ее, конечно, за будущие пять лет не решим, но надо стараться снижать процент износа опережающими темпами. Для этого требуются колоссальные средства.

— Вы несколько раз говорили о том, что надо повышать надежность оборудования. А помните, что случилось на Уралмаше год назад?

— Ну как же не помнить.

-Так в чем там причины аварии были?

— Боюсь загрузить техническими терминами, скажу так — это было просто очень неудачным стечением обстоятельств. Выводы сделаны.

-Нет, это не так. Но вот насчет сроков устранения аварии — мы должны были сделать все быстрее. Да, мы понимаем, что условия были сложными: сильный мороз, трудная доступность места аварии, сложность с выводом линий для ремонта, но мы все, и я говорю не только про МРСК, могли действовать быстрее. Как видите, мы свои ошибки умеем признавать, недостатков не скрываем.

Ну, и заметьте, по поводу этого технологического нарушения вопросы были к нам только по срокам.

Фактически на линии был сложнодиагностируемый дефект крепления грозотроса.

— Сейчас весь город готовится к ЧМ-2018. А какие есть узкие места сейчас в энергосистеме, чтобы успеть «расшить» их за ближайшие полгода?

— На самом деле готовность энергетической инфраструктуры сейчас 99,9%. Но объектов, которые будут задействованы в чемпионате мира, много. Это и гостиницы, и тренировочные площадки, и фан-зоны, да что там, даже бесперебойная работа светофоров в дни спортивного события — все это в зоне ответственности энергетиков. Все, что нужно сейчас, по большому счету — это провести очень детально проработанные тренировки персонала. Наладить ещё более четкое взаимодействие между всеми службами и ведомствами.

— Не могу не спросить о вашем очень неприятном наследстве — долгах группы МРСЭН, которые есть перед Свердловэнерго и Челябэнерго. Уже год, как запущен процесс лишения статуса гарантирующего поставщика Роскоммунэнерго, что работает в Нижнем Тагиле. Как сейчас обстоят дела?

Беспереребойное освещение примерно 43 объектов во время ЧМ-2018 — главная головная боль МРСК в предстоящем году

— У нас, слава богу, не такая катастрофическая ситуация, как в Архангельске. Но вопрос по-прежнему острый. Объем просроченной задолженности перед компанией со стороны недобросовестных гарантирующих поставщиков, входящих в группу МРСЭН либо аффилированных с ней, в общей сложности около 2,1 млрд рублей. Сегодня уже приняты изменения в законодательстве, которые определяют более упрощённый механизм лишения статуса ГП, но пока в силу он не вступил. Сейчас к руководству ряда сбытовых компаний группы МРСЭН пришли новые люди, которые и декларируют вроде бы правильные вещи. Но нам бы деньги, а не слова. Пока платежная дисциплина не стабилизируется, то и позиция по взысканию долгов останется у нас максимально принципиальной и жесткой.

— У МРСК Урала есть на примете компания, которая будет гарантирующим поставщиком, когда Роскоммунэнерго лишат такого статуса?

— По закону статус гарантирующего поставщика сразу подхватывает электросетевая компания. Потом в течение года Министерство энергетики РФ объявляет конкурс для определения нового ГП. Знаете, сейчас сбытовым компаниям весьма невыгодно не платить сетям вовремя. С момента двухгодичной корректировки законодательства, которая дала возможность удерживать с недобросовестных ГП штрафные санкции за неисполнение обязательств, МРСК Урала взыскала почти 790 млн рублей неустойки с Роскоммунэнерго и Челябэнергосбыта.

Признаться честно, в связи со всеми этими фактами, мы не понимаем — где же бизнес во всей этой их странной истории. У нас создаётся такое впечатление, что деньги, полученные сбытовыми компаниями от потребителей, куда-то просто исчезают. Лишить их статуса ГП — не самоцель. Сбыт электроэнергии не наш бизнес. Мы лишь заинтересованы в добросовестных партнёрах, которые готовы разделять основные принципы работы всех специалистов отрасли — обеспечивать людей комфортными условиями жизни. Не мы их установили, не нам их нарушать.

  • Бух. отчётность
  • Тест фирм

досье №1026605231234 от 20. 2022Краткое досьеОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ «СВЕРДЛОВЭНЕРГО»Обратите вниманиеПолное досье контрагентаОбщие сведенияПолное наименование организации: ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ «СВЕРДЛОВЭНЕРГО»Место нахождения: 620017, обл. Свердловская, г. Екатеринбург, пр-кт Космонавтов, 17 к. аВид деятельности: Передача электроэнергии (код по ОКВЭД 40. 2)Статус организации: коммерческая, ликвидирована (прекращение деятельности юридического лица путем реорганизации в форме присоединения)Организационно-правовая форма: Открытые акционерные общества (код 47 по КОПФ)Регистрация в Российской ФедерацииОрганизация ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ «СВЕРДЛОВЭНЕРГО» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 29 лет назад 15 февраля 1993. Средний возраст ликвидированных юридических лиц для вида деятельности 35. 12 «Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям» составляет 8 лет. Данная организация просуществовала дольше. Организация ликвидирована 30. 2008. Чем занимается организация, виды деятельностиОсновной вид деятельности организации: Передача электроэнергии (код по ОКВЭД 40. Код указан в соответствии с версией ОКВЭД ОК 029-2001. Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:Где находится ОАО «СВЕРДЛОВЭНЕРГО», юридический адресОАО «СВЕРДЛОВЭНЕРГО» зарегистрировано по адресу: 620017, обл. Свердловская, г. Екатеринбург, пр-кт Космонавтов, 17 к. (показать на карте)Филиалы и представительстваОрганизация имеет 8 филиалов, находящихся по адресам:

  • обл. Свердловская, г. Артемовский, ул. Луначарского, 22
  • обл. Свердловская, г. Богданович, ул. Ленина, 13
  • обл. Свердловская, г. Екатеринбург, ул. Шефская, 3 к. а

По адресам, где у ОАО «СВЕРДЛОВЭНЕРГО» расположены обособленные подразделения, зарегистрированы следующие организации:Кто владелец (учредитель) организацииРеестр акционеров общества хранится у регистратора (в ЕГРЮЛ не содержится данных, у какого именно). Данные об учредителях ОАО «СВЕРДЛОВЭНЕРГО» на 20. 2022 в ЕГРЮЛ отсутствуют; ранее учредителем значился:Правопреемники ОАО «СВЕРДЛОВЭНЕРГО»:

Кто руководит ОАО «СВЕРДЛОВЭНЕРГО»Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)Финансы организацииУставный капитал ОАО «СВЕРДЛОВЭНЕРГО» составляет 697 млн руб. Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме). На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:Последние изменения в ЕГРЮЛ

  • 04.02.2014. Внесение сведений о регистрации в ПФ РФ.
  • 18.01.2013. Внесение сведений о регистрации в ПФ РФ.
  • 22.10.2012. Внесение сведений о регистрации в ПФ РФ.
  • 03.07.2012. Внесение сведений о регистрации в ПФ РФ.
  • 30.10.2008. Внесение сведений о регистрации в ФСС РФ.
  • 30.04.2008. Прекращение деятельности чужого ЮЛ при присоединении.
  • 17.09.2007. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  • 17.07.2007. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
  • 16.04.2007. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  • 10.08.2006. Внесение сведений о регистрации в ПФ РФ.

* Указана дата изменения в ЕГРЮЛ (может не совпадать с фактической). Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ. Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО «Профсофт» (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком. Печать
MS Word

Отключить мобильную версию

Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 20. 2022, публикуемым налоговой службой РФ, Дрегваль Сергей Георгиевич (ИНН 860304316302) упоминается в следующих юридических лицах.

  • 1. Руководитель, директор
  • 2. Дрегваль Сергей Георгиевич и опосредованно связанные лица

Данный ИНН был выдан налоговой инспекцией региона Ханты-Мансийский автономный округ — Югра.

Ранее Дрегваль С. значился в сведениях об организации, зарегистрированной в регионе Свердловская область: передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям.

Руководитель, директор

До 25 ноября 2020 г. * Дрегваль С. был руководителем (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) ОАО «МРСК УРАЛА».

По данным, содержащимся в ЕГРЮЛ, прослеживаются следующие косвенные связи лица с российскими организациями, их руководителями, учредителями. Обращаем внимание, что связи могут носить формальный характер и не обязательно свидетельствуют о реальных контактах указанных лиц. При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица.

Совет директоров ОАО «МРСК Урала» утвердил Сергея Дрегваля на должность генерального директора. С ним подписан трудовой договор сроком на три года. С завтрашнего дня господин Дрегваль приступит к работе в ОАО «МРСК Урала» уже в новом статусе.

Напомним, что в конце октября совет директоров ОАО «МРСК Урала» избрал Сергея Дрегваля на должность исполняющего обязанности гендиректора компании.

В уральскую распределительную энергосистему господин Дрегваль пришел с должности гендиректора ОАО «Оборонэнергосбыт», которым руководил всего год. Там он появился после того, как в компании произошла замена топов, связанная со скандалом с хищением руководящими сотрудниками более 150 млн рублей. До этого Дрегваль не руководил системообразующими энергокомпаниями.

Появлению Дрегваля предшествовала состоявшаяся в апреле этого года громкая отставка Валерия Родина, который бессменно руководил компанией 20 лет. Инициатива смены принадлежит руководству ОАО «Россети», в руках которого контрольный пакет МРСК Урала. Ключевым претендентом на этот пост считался бывший гендиректор ОАО «Корпорация развития» Александр Белецкий, однако эта перспектива была в штыки встречена первыми лицами ряда крупных ФПГ региона. Кроме того, основной акционер получил по Белецкому отрицательное заключение ФСБ.

Глава «МРСК Урала» ушел в отставку

Генеральный директор ОАО «МРСК Урала» Сергей Дрегваль покидает должность.

Оао мрск урала дрегваль

Согласно материалам компании, совет директоров принял решение о досрочном прекращении полномочий гендиректора 17 ноября. Трудовой договор с ним будет расторгнут 18 ноября. Новым главой компании избран Владимир Болотин. Контракт с ним будет заключен на 3 года.

Как указано на сайте «МРСК Урала», Владимир Болотин с 2018 года занимал должность первого заместителя генерального директора – главного инженера он возглавлял технический блок «Челябэнерго» (филиал «МРСК Урала»).

По данным РБК Екатеринбург, Сергей Дрегваль уволился в связи с переходом на новое место работы. Он станет советником губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова. В этой должности он будет курировать сферу энергетики. В дальнейшем Дрегваль займет пост вице-губернатора.

Как отмечают источники издания, отставка главы «МРСК Урала» стала неожиданностью для топ-менеджмента компании, и кандидатура Владимира Болотина – лишь временная.

Гендиректор энергосетевой компании «Россети Урал» Сергей Дрегваль покинул свой пост. Информацию об этом URA. RU подтвердили в пресс-службе организации.

«Сергей Дрегваль покидает должность генерального директора „Россети Урал“. Главой компании назначен Владимир Болотин», — сообщили агентству. Дрегваль возглавлял организацию с 2014 года. До этого более 10 лет занимал руководящие должности в энергосбытовых компаниях. Уход с поста гендиректора «Россетей Урал» связан с переходом на новое место работы.

По неподтвержденным данным источников URA. RU, Дрегваль уходит на повышение и станет энергетическим советником главы Петербурга Беглова. В пресс-службе администрации Санкт-Петербурга на звонки корреспондента URA. RU не ответили. Сам Дрегваль от комментариев URA. RU отказался.

В пресс-службе «Россетей Урал» подчеркнули, что расстаются с экс-гендиректором на позитивной ноте. Глава группы Павел Ливинский поблагодарил Дрегваля за годы работы. Новым генеральным директором «Россети Урал» совет директоров компании утвердил Владимира Болотина, ранее занимавшего позицию первого замгендиректора — главного инженера этой же компании. Он родился в 1975 году в Челябинской области, где и начинал свой трудовой путь.

Дрегваль родился в 1971 году. Карьеру в энергетике начинал с должности электромонтера на предприятии нефтяной промышленности в Нижневартовске. С 2003 по 2007 года был первым заместителем, а после — начальником службы энергосбыта компании «Энергонефть-Томск». В 2013 и 2014 годах Дрегваль руководил ОАО «Оборонэнергосбыт». А в конце 2014 года в соответствии с решением совета директоров «МРСК Урала» Дрегваль начал руководить компанией. В 2017 его избрали гендиректором компании на новый срок — до 2022 года.

Новый гендиректор компании Владимир Болотин

пресс-служба «Россети Урала»

Если вы хотите сообщить новость, напишите нам

ОАО «МРСК Урала» — руководитель:
Пятигор Александр Михайлович (ИНН 311501562550). ИНН 6671163413, ОГРН 1056604000970. ОКПО 76507836, зарегистрировано 28. 2005 по юридическому адресу 620026, Свердловская область, город Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, стр 140. Размер уставного капитала — 8 743 048 571,10 рублей. Статус:
действующая с 28. 2005. Подробнее >

До Пятигор Александр Михайлович,
руководителем «МРСК Урала»
являлись:
Болотин Владимир Анатольевич (ИНН 860803851866), Дрегваль Сергей Георгиевич (ИНН 860304316302).

Компания работает
17 лет 6 месяцев,
с 28 февраля 2005
по настоящее время. Основной вид деятельности «МРСК Урала» — Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям и 25 дополнительных видов.

Состоит на учете в налоговом органе Межрайонная инспекция ФНС России №31 по Свердловской области с 01 января 2012 г. , присвоен КПП 668501001. Регистрационный номер
ПФР 075032085875, ФСС 661310043466151. < Свернуть

досье №1106600001265 от 20. 2022Краткое досьедействующая некоммерческая унитарнаяНЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ УРАЛА»Обратите вниманиеПолное досье контрагентаОбщие сведенияПолное наименование организации: НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ УРАЛА»Место нахождения: 620091, обл. Свердловская, г. Екатеринбург, ул. Электриков, 15Вид деятельности: Образование профессиональное дополнительное (код по ОКВЭД 85. 42)Статус организации: некоммерческая унитарная, действующаяОрганизационно-правовая форма: Частные учреждения (код 75500 по ОКОПФ)Регистрация в Российской ФедерацииОрганизация НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ УРАЛА» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 12 лет назад 2 апреля 2010. Средний возраст юридических лиц для вида деятельности 85. 42 «Образование профессиональное дополнительное» составляет 11 лет. Возраст данной организации примерно равен среднеотраслевому. Обратите внимание, УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА» является некоммерческой организацией, то есть извлечение прибыли для нее не является основной целью. Чем занимается организация, виды деятельностиОсновной вид деятельности организации: Образование профессиональное дополнительное (код по ОКВЭД 85. 42). Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА» имеет лицензию на право заниматься следующими видами деятельности:Организация включена в реестр Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных. Где находится УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА», юридический адресУЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА» зарегистрировано по адресу: 620091, обл. Свердловская, г. Екатеринбург, ул. Электриков, 15. (показать на карте)По текущему юридическому адресу других действующих организаций не значится. Однако ранее здесь были зарегистрированы следующие организации: ООО «ПРОМЫШЛЕННОСТЬ УРАЛА» (ликвидир. 2014). Филиалы и представительстваОрганизация имеет одно обособленное подразделение – филиал, находящийся в другом регионе по адресу обл. Челябинская, г. Челябинск, ул. Российская, 23 к. По адресам, где у УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА» расположено обособленное подразделение, зарегистрированы следующие организации:Кто владелец (учредитель) организацииУчредителем УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА» является:

Кто руководит УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА»Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 14 июля 2015 г. является директор Завражнова Светлана Казимировна (ИНН: 666104209820). Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)На данный момент УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА» значится учредителем в:ООО «ЭСК» (обл. Свердловская, г. Екатеринбург; 100%; 1,8 млн руб. )Финансы организацииВ 2021 году организация получила выручку в сумме 128 млн руб. , что на 53,8 млн руб. , или на 72,2%, больше, чем годом ранее. По состоянию на 31 декабря 2021 года совокупные активы организации составляли 175 млн руб. Это на 9 млн руб. (на 5,4%) больше, чем годом ранее. Чистые активы УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА» по состоянию на 31. 2021 составили 60,9 млн руб. Результатом работы УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА» за 2021 год стала прибыль в размере 6 тыс. руб. При этом в 2020 году был получен убыток 9,9 млн руб. Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме). Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «МРСК УРАЛА». Организация не имела налоговой задолженности по состоянию на 01. 2020. На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:Последние изменения в ЕГРЮЛ

  • 13.09.2021. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  • 14.07.2021. Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе по месту нахождения филиала/представительства.
  • 06.04.2021. Представление лицензирующим органом сведений о переоформлении документов, подтверждающих наличие лицензии (сведений о продлении срока действия лицензии).
  • 24.12.2020. Внесение изменений в сведения, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, в связи с переименованием (переподчинением) адресных объектов.
  • 13.04.2020. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
  • 07.11.2019. Признание внесенной в Единый государственный реестр юридических лиц в отношении юридического лица записи, содержащей поступившие из другого органа сведения, недействительной на основании сообщения, поступившего из указанного органа.
  • 24.12.2018. Представление лицензирующим органом сведений о предоставлении лицензии.
  • 14.09.2018. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  • 22.01.2016. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  • 14.07.2015. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.