Официальный сайт — mrsk-1.ru 
В московском Центре международной торговли прошла VII Международная научно-техническая конференция «Развитие и повышение надежности распределительных электрических сетей». ПАО «Россети Центр» – управляющую организацию ПАО «Россети Центр и Приволжье» представляли на мероприятии два специалиста.
Заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети Центр» рассказал о практических результатах развития технологий систем накопления электроэнергии. На сегодняшний день Обществами реализовано 35 проектов в этой области. Уже получены такие эффекты внедрения СНЭ, как поддержание качества электроэнергии на ВЛ 0,4 кВ, повышение категории электроснабжения и резервирование социально значимых объектов.
Начальник Департамента реализации услуг и учета электроэнергии ПАО «Россети Центр» представил доклад на тему «Результаты внедрения программного комплекса выявления неучтенных объемов электроэнергии». Отмечалось, что уже сегодня позволил снизить уровень нетехнических потерь электроэнергии и повысить производительность труда персонала.
«Мы продолжаем активно внедрять в свою повседневную деятельность самые современные отечественные разработки. Они позволяют стандартизировать процессы, вывести их эффективность и управляемость на новый уровень, и, как следствие, обеспечить устойчивое функционирование электросетевого комплекса», – отметил генеральный директор « Центр» и « Центр и Приволжье» .
В московском Центре международной торговли прошла VII Международная научно-техническая конференция «Развитие и повышение надежности распределительных электрических сетей». ПАО «Россети Центр» – управляющую организацию ПАО «Россети Центр и Приволжье» представляли на мероприятии два специалиста.
Заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети Центр» рассказал о практических результатах развития технологий систем накопления электроэнергии. На сегодняшний день Обществами реализовано 35 проектов в этой области. Уже получены такие эффекты внедрения СНЭ, как поддержание качества электроэнергии на ВЛ 0,4 кВ, повышение категории электроснабжения и резервирование социально значимых объектов.
Начальник Департамента реализации услуг и учета электроэнергии ПАО «Россети Центр» представил доклад на тему «Результаты внедрения программного комплекса выявления неучтенных объемов электроэнергии». Отмечалось, что уже сегодня позволил снизить уровень нетехнических потерь электроэнергии и повысить производительность труда персонала.
«Мы продолжаем активно внедрять в свою повседневную деятельность самые современные отечественные разработки. Они позволяют стандартизировать процессы, вывести их эффективность и управляемость на новый уровень, и, как следствие, обеспечить устойчивое функционирование электросетевого комплекса», – отметил генеральный директор « Центр» и « Центр и Приволжье» .
В Финансовом университете при Правительстве РФ прошла встреча преподавателей и студентов с первым заместителем генерального директора ПАО «МРСК Центра» Виталием Акуличевым, организованная Департаментом корпоративных финансов и корпоративного управления.
Встреча представителя крупнейшей электросетевой компании страны собрала полную аудиторию, а само выступление оказалось познавательным как для научно-педагогических работников, так и для студентов.
В ходе своего выступления Виталий Акуличев рассказал о текущем состоянии и перспективах развития электросетевого комплекса России, в том числе о грядущих изменениях в законодательстве об электроэнергетике, связанных с установкой интеллектуальных приборов учета и использование искусственного интеллекта.
Кроме того, спикер рассмотрел тему так называемых агрегаторов управления спросом – организаций, которые консолидируют способность розничных потребителей изменять своё потребление и конвертируют ее в возможность снижения затрат на электроэнергию, приобретаемую на оптовом рынке электроэнергии (мощности).
Основное же внимание первый заместитель генерального директора ПАО «МРСК Центра» в своем выступлении уделил предпосылкам разработки концепции цифровой трансформации ПАО «Российские сети», а также стоящим перед электросетевым комплексом задачам и стратегии их достижения.
Как рассказал Виталий Акуличев, реализуемые мероприятия и внедряемые новые технологии в рамках цифровой трансформации в ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра Приволжья» помогут существенно повысить надежность энергоснабжения, снизить коммерческие потери электроэнергии в электрических сетях и операционные затраты по обслуживанию электросетевого хозяйства.
При этом ключевым на первом этапе является проект по созданию единого центра управления сетями, а создание цифровых подстанций и цифровых районных электрических сетей выступают важным элементом обеспечения интеллектуального учета и отслеживания параметров работы сети, в том числе с целью оперативной диагностики функционирования электросетей и снижения затрат на производство.
В завершении выступления участники встречи обсудили перспективы сотрудничества между Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации и ПАО «МРСК Центра» в области образовательных и научно-исследовательских проектов.
Как отметила Марина Федотова, руководитель Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления, подобные встречи с практиками не только помогают повысить эффективность образовательного процесса, но и являются драйвером роста уровня доверия и понимания между наукой и бизнесом.
ПАО «МРСК Центра» – ведущая электросетевая компания России (выручка за 2018г – 93,9 млрд рублей, ebitda – 17,2 млрд рублей), входит в группу ПАО «Россети» является единоличным исполнительным органом для ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Ведет бизнес на территории 20 субъектов России с численностью населения 25,8 млн человек. В штате компании работает свыше 52 тысяч человек. Компания обеспечивает электроэнергией население, крупные промышленные компании и предприятия транспорта и сельского хозяйства, социально значимые объекты, осуществляя технологическое присоединение новых потребителей к электрическим сетям.
В Финансовом университете при Правительстве РФ 25 апреля 2019 года состоялась встреча преподавателей и студентов с первым заместителем генерального директора ПАО «МРСК Центра» Виталием Акуличевым, организованная Департаментом корпоративных финансов и корпоративного управления.
Встреча представителя крупнейшей электросетевой компании страны собрала полную аудиторию, а само выступление оказалось познавательным как для научно-педагогических работников, так и для студентов.
В ходе своего выступления Виталий Акуличев рассказал о текущем состоянии и перспективах развития электросетевого комплекса России, в том числе о грядущих изменениях в законодательстве об электроэнергетике, связанных с установкой интеллектуальных приборов учета и использование искусственного интеллекта.
Кроме того, спикер рассмотрел тему так называемых агрегаторов управления спросом – организаций, которые консолидируют способность розничных потребителей изменять своё потребление и конвертируют ее в возможность снижения затрат на электроэнергию, приобретаемую на оптовом рынке электроэнергии (мощности).
Основное же внимание первый заместитель генерального директора ПАО «МРСК Центра» в своем выступлении уделил предпосылкам разработки концепции цифровой трансформации ПАО «Российские сети», а также стоящим перед электросетевым комплексом задачам и стратегии их достижения.
Как рассказал Виталий Акуличев, реализуемые мероприятия и внедряемые новые технологии в рамках цифровой трансформации в ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра Приволжья» помогут существенно повысить надежность энергоснабжения, снизить коммерческие потери электроэнергии в электрических сетях и операционные затраты по обслуживанию электросетевого хозяйства.
При этом ключевым на первом этапе является проект по созданию единого центра управления сетями, а создание цифровых подстанций и цифровых районных электрических сетей выступают важным элементом обеспечения интеллектуального учета и отслеживания параметров работы сети, в том числе с целью оперативной диагностики функционирования электросетей и снижения затрат на производство.
В завершении выступления участники встречи обсудили перспективы сотрудничества между Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации и ПАО «МРСК Центра» в области образовательных и научно-исследовательских проектов.
Как отметила Марина Федотова, руководитель Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления, подобные встречи с практиками не только помогают повысить эффективность образовательного процесса, но и являются драйвером роста уровня доверия и понимания между наукой и бизнесом.
ПАО «МРСК Центра» – ведущая электросетевая компания России (выручка за 2018г – 93,9 млрд рублей, ebitda – 17,2 млрд рублей), входит в группу ПАО «Россети» является единоличным исполнительным органом для ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Ведет бизнес на территории 20 субъектов России с численностью населения 25,8 млн человек. В штате компании работает свыше 52 тысяч человек. Компания обеспечивает электроэнергией население, крупные промышленные компании и предприятия транспорта и сельского хозяйства, социально значимые объекты, осуществляя технологическое присоединение новых потребителей к электрическим сетям.
В ПАО «МРСК Центра» — управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» под руководством и. о. первого заместителя генерального директора прошло совещание представителей руководства Общества с участием заместителей генерального директора по всем направлениям, в том числе руководителей филиалов. Участники мероприятия обсудили утвержденную в декабре 2018 года Советом директоров концепцию «Цифровая трансформация 2030».
О ключевых положениях документа, определяющего основные векторы и параметры цифрового развития отечественного электросетевого комплекса, а также о его «дорожной карте» рассказал главный советник . Он, в частности пояснил, что концепция предполагает внедрение цифровых технологий и решений как в технологический, так и в корпоративный сектор. В числе основных ее направлений обозначил внедрение единой цифровой СIM-модели сети и активно-адаптивной системы передачи с управлением в режиме реального времени, позволяющей в автоматическом режиме локализовывать повреждения и управлять режимами работы, а также повсеместный переход с трехуровневой на двухуровневую, а впоследствии и одноуровневую («плоскую») модель оперативно-технологического управления.
«Цифровая трансформация позволит обеспечить высокий уровень «чистоты» и достоверности данных, что поможет выстраивать максимально точные прогнозные модели поведения сети и ее элементов, адекватно реагировать на любые аварии, обеспечивать справедливую стоимость услуг сетевых компаний», — подчеркнул главный советник . Кроме того, по его словам, агрегирование больших объемов информации и обмен данными с другими отраслевыми инфраструктурными субъектами, а также с министерствами и ведомствами, позволит создавать уникальные сервисы, помогающие прогнозировать развитие экономики регионов.
Выступивший далее рассказал о реализации мероприятий 1-го этапа концепции цифровой трансформации в и МРСК Центра и Приволжья. Ключевыми мероприятиями 1 этапа стали: Цифровой РЭС, Цифровая ПС, развитие цифровой радиосвязи и создание единых центров управления сетями всех классов напряжения. подробно остановился на отдельных технологиях цифровой трансформации: распределенная автоматизация, умный учет электроэнергии, цифровой электромонтер по эксплуатации электросетевых активов. При этом, отметил, что масштабы мероприятий цифровой трансформации в каждом из филиалов определялись в соответствии с совокупностью целого ряда критериев, одним из которых являлась готовность к участию в данном процессе региональных властей.
Напомним, концепция «Цифровая трансформация 2030» предполагает полное преобразование отечественной электросетевой инфраструктуры до 2030 года посредством внедрения цифровых технологий. Как показывает зарубежный опыт, это позволяет существенно снизить операционные и инвестиционные расходы сетевых компаний, сократить потери электроэнергии, повысить надежность, доступность электроснабжения и создать набор дополнительных сервисов для клиентов. Помимо этого, цифровая трансформация предполагает получение экономии в реализации инвестиционных программ, открывает новые возможности для опережающего развития сетевой инфраструктуры при увеличении доходности бизнеса компании. Кроме того, внедрение цифровых решений обеспечит готовность инфраструктуры к новым технологическим вызовам.
В числе ожидаемых результатов концепции Цифровой трансформации – снижение в среднем на 50% показателей SAIDI/SAIFI, повышение в 1,5 раза доступности технологического присоединения, увеличение на 10% срока службы активов, снижение на 30% и 15% соответственно операционных и капитальных затрат.
Цифровые технологии управления антропогенными рисками в электроэнергетике
Полный текст
Аннотация
Рассматривается информационно-аналитическая технология, реализуемая в процессе эксплуатации электрических сетей, основанная на возможностях мультиагентного мониторинга соматического и психического состояния персонала электросетевых компаний и предиктивного анализа антропогенных рисков энергетического производства в рамках риск-ориентированного подхода к управлению человеческими ресурсами. Анализ включает приборный мониторинг, оценку показателей (с использованием объективных данных), характеризующих состояние оперативных руководителей, оперативного и ремонтного персонала, участвующего в реальных технологических и бизнес-процессах по обслуживанию оборудования сетевых компаний с применением методов теории оптимизации, нечетких множеств, индексного анализа, предоставление интегральной информации оперативным руководителям и руководству энергокомпаний и формирование предложений по направлениям инвестиций в развитие их человеческих ресурсов на основании решения оптимизационной задачи минимизации ущербов из-за неправильных действий, бездействия и нарушения требований безопасности энергетического производства. Предлагается использовать систему индексных безразмерных показателей оценки состояния персонала, предиктивного анализа успешности его профессиональной деятельности и формирования ее онтологической модели в целях управления антропогенными рисками для обеспечения надежного и безопасного функционирования энергетического производства с возможностью разработки мер и сценариев воздействий на персонал в рамках производственного процесса. Представлены подходы к формированию технологии мониторинга, которая обеспечивает построение унифицированных систем учета состояния персонала, эксплуатирующего объекты электроэнергетики, статистики отказов по вине персонала для определения оптимального вида, состава и стоимости воздействия на персонал, улучшение его здоровья на основе мультиагентного анализа данных мониторинга, позволяющие направлять поток событий согласно условиям, заданным наличием финансовых средств на эти цели. Разработан математический аппарат, предложены приборы и программные средства, с помощью которых осуществляется автоматизированный анализ индексов состояния персонала каждой категории, обслуживающего единицы (узлы) оборудования и формирование сценариев воздействий на него (агентное моделирование управляемого состоянием поведения).
Ключевые слова
Об авторах
В. О. Акуличев
ПАО «МРСК Центра и Приволжья»
Россия
603950, г. Нижний Новгород, ул. Рождественская, д. 33
Е. П. Грабчак
Министерство энергетики Российской Федерации
Россия
107996, ГСП-6, г. Москва, ул. Щепкина, д. 42
С. В. Мищеряков
Корпоративный энергетический университет
Россия
111250, г. Москва, ул. Красноказарменная д.13, корпус «П»
А. А. Талалаев
Корпоративный энергетический университет
Россия
111250, г. Москва, ул. Красноказарменная д.13, корпус «П»
Список литературы
Указ Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы. Официальный сайт Президента Российской Федерации: www.kremlin.ru/acts
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. № 1632-р «Цифровая экономика Российской Федерации». Официальный сайт Правительства России: http://government.ru/docs/
Грабчак Е. П. Концептуальный подход к внедрению в отрасли рискориентированной системы мониторинга и оценки готовности субъектов электроэнергетики к работе в отопительный сезон // Электроэнергия. Передача и распределение 2018; 3 (48): 4–10.
Грабчак Е. П. и др. Как сделать цифровизацию успешной // Энергетическая политика 2018; 5: 25–29.
Методические рекомендации по оценке и прогнозированию антропогенных рисков в деятельности энергетических предприятий государств-участников СНГ, утвержденные 55-м заседанием Электроэнергетического Совета СНГ 25–29 октября 2019 года.
Рецензия
Для цитирования:
Акуличев В.О., Грабчак Е.П., Мищеряков С.В., Талалаев А.А. Цифровые технологии управления антропогенными рисками в электроэнергетике. Надежность и безопасность энергетики. 2020;13(4):248-256. https://doi.org/10.24223/1999-5555-2020-13-4-248-256
For citation:
Akulichev V.O., Grabchak E.P., Mishcheryakov S.V., Talalaev A.A. Digital technologies for managing anthropogenic risks in electric power industry. Safety and Reliability of Power Industry. 2020;13(4):248-256.
(In Russ.)
https://doi.org/10.24223/1999-5555-2020-13-4-248-256
Полный текст
Аннотация
Рассматривается информационно-аналитическая технология, реализуемая в процессе эксплуатации электрических сетей, основанная на возможностях мультиагентного мониторинга соматического и психического состояния персонала электросетевых компаний и предиктивного анализа антропогенных рисков энергетического производства в рамках риск-ориентированного подхода к управлению человеческими ресурсами. Анализ включает приборный мониторинг, оценку показателей (с использованием объективных данных), характеризующих состояние оперативных руководителей, оперативного и ремонтного персонала, участвующего в реальных технологических и бизнес-процессах по обслуживанию оборудования сетевых компаний с применением методов теории оптимизации, нечетких множеств, индексного анализа, предоставление интегральной информации оперативным руководителям и руководству энергокомпаний и формирование предложений по направлениям инвестиций в развитие их человеческих ресурсов на основании решения оптимизационной задачи минимизации ущербов из-за неправильных действий, бездействия и нарушения требований безопасности энергетического производства. Предлагается использовать систему индексных безразмерных показателей оценки состояния персонала, предиктивного анализа успешности его профессиональной деятельности и формирования ее онтологической модели в целях управления антропогенными рисками для обеспечения надежного и безопасного функционирования энергетического производства с возможностью разработки мер и сценариев воздействий на персонал в рамках производственного процесса. Представлены подходы к формированию технологии мониторинга, которая обеспечивает построение унифицированных систем учета состояния персонала, эксплуатирующего объекты электроэнергетики, статистики отказов по вине персонала для определения оптимального вида, состава и стоимости воздействия на персонал, улучшение его здоровья на основе мультиагентного анализа данных мониторинга, позволяющие направлять поток событий согласно условиям, заданным наличием финансовых средств на эти цели. Разработан математический аппарат, предложены приборы и программные средства, с помощью которых осуществляется автоматизированный анализ индексов состояния персонала каждой категории, обслуживающего единицы (узлы) оборудования и формирование сценариев воздействий на него (агентное моделирование управляемого состоянием поведения).
Ключевые слова
Об авторах
В. О. Акуличев
ПАО «МРСК Центра и Приволжья»
Россия
603950, г. Нижний Новгород, ул. Рождественская, д. 33
Е. П. Грабчак
Министерство энергетики Российской Федерации
Россия
107996, ГСП-6, г. Москва, ул. Щепкина, д. 42
С. В. Мищеряков
Корпоративный энергетический университет
Россия
111250, г. Москва, ул. Красноказарменная д.13, корпус «П»
А. А. Талалаев
Корпоративный энергетический университет
Россия
111250, г. Москва, ул. Красноказарменная д.13, корпус «П»
Список литературы
Указ Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы. Официальный сайт Президента Российской Федерации: www.kremlin.ru/acts
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. № 1632-р «Цифровая экономика Российской Федерации». Официальный сайт Правительства России: http://government.ru/docs/
Грабчак Е. П. Концептуальный подход к внедрению в отрасли рискориентированной системы мониторинга и оценки готовности субъектов электроэнергетики к работе в отопительный сезон // Электроэнергия. Передача и распределение 2018; 3 (48): 4–10.
Грабчак Е. П. и др. Как сделать цифровизацию успешной // Энергетическая политика 2018; 5: 25–29.
Методические рекомендации по оценке и прогнозированию антропогенных рисков в деятельности энергетических предприятий государств-участников СНГ, утвержденные 55-м заседанием Электроэнергетического Совета СНГ 25–29 октября 2019 года.
Рецензия
Для цитирования:
Акуличев В.О., Грабчак Е.П., Мищеряков С.В., Талалаев А.А. Цифровые технологии управления антропогенными рисками в электроэнергетике. Надежность и безопасность энергетики. 2020;13(4):248-256. https://doi.org/10.24223/1999-5555-2020-13-4-248-256
For citation:
Akulichev V.O., Grabchak E.P., Mishcheryakov S.V., Talalaev A.A. Digital technologies for managing anthropogenic risks in electric power industry. Safety and Reliability of Power Industry. 2020;13(4):248-256.
(In Russ.)
https://doi.org/10.24223/1999-5555-2020-13-4-248-256